Acciones de impacto transversal organizacional y de negocio
Durante más de 12 años hemos definido, ejecutado y realizado el seguimiento del Plan de Acción anual, procedimientos y sistemas tecnológicos para una empresa constructora local, así como el Plan del Trasformación a Grupo Inmobiliario Constructor nº 1 en España, de esta misma forma hemos establecido, comunicado e implantado la cultura corporativa dentro de la compañía y sus líneas de negocio
En todo este tiempo hemos perfeccionado nuestra Metodología de Trabajo desarrollada inhouse para la identificación de necesidades, oportunidades, fortalezas, recursos y acciones
En todo este tiempo hemos perfeccionado nuestra Metodología de Trabajo desarrollada inhouse para la identificación de necesidades, oportunidades, fortalezas, recursos y acciones para acometer la estrategia trazada en conjunto con la propia compañía, que garanticen la consecución de sus objetivos de la forma más óptima posible con los niveles de rentabilidad esperados, focalizados tres ejes fundamentales: las personas, los procesos y la tecnología.
Logrando un 75% de aumento de la productividad y el 70% de procesos de gestión sistematizado
